Claudia Kersten & Michael Kersten im Gespräch
Claudia Kersten & Michael Kersten im Gespräch

Gut geplant in die Übergabe

Ein strukturierter Prozess hilft, Werte zu sichern und die Praxiszukunft erfolgreich zu gestalten.

Eine Praxisübergabe ist selten nur ein Vertragsprozess. Sie ist ein Übergang, in dem viele Fragen zusammenkommen: wirtschaftliche, rechtliche, organisatorische und (last, but not least) persönliche. Wer diesen Schritt gut plant, schafft Sicherheit und bewahrt, was über Jahre aufgebaut wurde.

Struktur ist dabei oft der wichtigste Faktor. Denn ohne eine vorher festgelegte Reihenfolge kann schnell Unsicherheit entstehen. Dann fehlen vielleicht Unterlagen, wichtige Gespräche werden zu später oder gar nicht geführt und zentrale Entscheidungen bleiben offen.

Frühzeitig klären, was wirklich wichtig ist
Hier gibt es zahlreiche Themen, die hohe Priorität haben – je nachdem, wo Ihre Praxis steht und was Sie sich wünschen.

  • Was soll mit dem Team passieren?
  • Welche Werte sollen erhalten bleiben? 
  • Welche Ziele stehen im Vordergrund: Geschwindigkeit beim Verkauf oder Übergabe, ein möglichst hoher Kaufpreis, eine harmonische Übergangsphase oder die Wahl der Nachfolgeform?

Wie so oft gilt: Klarheit am Anfang spart später Zeit und Nerven.

Ordnung in Unterlagen und Gespräche bringen
Je besser Zahlen, Verträge und Prozesse sortiert sind, desto ruhiger laufen Verhandlungen. Das schafft Vertrauen auf beiden Seiten – und erhöht die Chance auf eine Lösung, die wirklich passt.

Übergabe bedeutet auch Perspektive
Ein geordneter Übergang hilft nicht nur der Praxis, sondern auch Ihnen persönlich. Denn aus einem „offenen Ende“ wird – Sie werden es sehen – schon bald ein planbarer nächster Abschnitt.

Wenn Sie Ihre Praxisübergabe strukturiert vorbereiten möchten, sprechen Sie mit uns.

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